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本站訊? 為強化設(shè)備物資管理規(guī)范化、標準化與信息化建設(shè)，近日，國際公司組織召開設(shè)備物資管理文件及系統(tǒng)操作宣貫會，公司設(shè)備物資部與馬來西亞美里、萊索托波利哈利、科威特 T1282 等19個在建項目通過“線上+線下”相結(jié)合的方式參會。

2025 年，國際公司設(shè)備物資部補充下發(fā)一系列管理文件，筑牢業(yè)務(wù)規(guī)范基石。宣貫會上，部門對租賃設(shè)備編號規(guī)則、合同編碼規(guī)范及 PM 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程等核心文件進行深度解讀，從設(shè)備現(xiàn)場標識到合同全周期管理，再到數(shù)字化系統(tǒng)操作，以標準化細則為各項目提供全鏈條管理指南。

會議直面業(yè)務(wù)痛點，對近期設(shè)備物資管理工作中暴露出的問題進行全面梳理與總結(jié), 聚焦采購申請、資產(chǎn)驗收等六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過典型案例剖析與經(jīng)驗分享，為項目人員送上實操 指導，有效破解流程堵點，提升業(yè)務(wù)合規(guī)性與規(guī)范性。

國際公司設(shè)備物資部明確要求，信息化工具是提升管理效能的重要抓手，各項目務(wù)必高度重視并熟練掌握其使用方法，嚴格規(guī)范操作流程。同時，以問題為導向開展全面自查自糾，推動管理要求落地見效。后續(xù)，公司將通過日常監(jiān)督與月度考評雙軌機制，持續(xù)跟蹤管理改進成效。

此次宣貫會的召開，是國際公司強化設(shè)備物資管理、推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。未來，國際公司將持續(xù)優(yōu)化管理體系，加強業(yè)務(wù)指導與監(jiān)督，為各在建項目平穩(wěn)有序推進提供堅實有力的設(shè)備物資保障。