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“卷王”，何許人也？

他是井下的“夜貓子”，常常凌晨三、四點(diǎn)進(jìn)行夜班突擊巡查；

如果加班時(shí)間記錄，他是項(xiàng)目上加班最多的人；

入職5年，他就已從“小萌新”成長(zhǎng)為英坪地采項(xiàng)目總工；

2024年至2025年，英坪項(xiàng)目進(jìn)入最為關(guān)鍵的基建竣工階段，急需實(shí)施的試生產(chǎn)采礦試驗(yàn)，圍巖不穩(wěn)定但工期緊張的890回風(fēng)巷道掘進(jìn)，集團(tuán)科研課題結(jié)題的臨近等等這些問題和困難，都扛在了項(xiàng)目總工夏新鈞年輕的肩膀上。他不僅要帶領(lǐng)項(xiàng)目班組完成生產(chǎn)任務(wù)、保證各項(xiàng)技術(shù)科研指標(biāo)完成、還要保證工人們安安全全、高高興興地掙錢。重任在肩怎么辦？他說，自己先得“卷”起來。

面對(duì)難題攻關(guān)，“卷”創(chuàng)新

842-830分層S10-S9礦塊采區(qū)工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、斷層多、回采難，隊(duì)員們?cè)诰鹿ぷ骷炔话踩植怀龌睿蠹乙换I莫展。怎么辦？

技術(shù)攻關(guān)是唯一的出路。作為總工，他必須做好帶頭作用，想好就干。夏新鈞每次回采爆破時(shí)都下井詳細(xì)記錄井下實(shí)施情況，升井后，加班查找搜索符合當(dāng)前工作面回采的方式方法，打電話咨詢各專業(yè)人士交流解決辦法。

功夫不負(fù)有心人，多次溝通后他聯(lián)系到中南大學(xué)專業(yè)人員開展聯(lián)合科技攻關(guān)，創(chuàng)新實(shí)施采用巖石弱化控制爆破技術(shù)，解決了回采工作面巖石堅(jiān)硬、大塊率高，施工效率慢的、礦塊破碎難的難題，實(shí)現(xiàn)了安全高效回采。S10-S9礦塊回采工作面實(shí)施該項(xiàng)技術(shù)期間，利用在礦層頂板線內(nèi)的斜線掏槽創(chuàng)造側(cè)向自由面，最大限度弱化巖石，直接穿過斷層影響區(qū)，雖然增加了一定的貧化，但配合無人裝載機(jī)和無人挖機(jī)破除，不僅提高了資源回收率，而且保證了生產(chǎn)安全、穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了效益最大化。

他先后參與了《大型地下礦山洞室群關(guān)鍵技術(shù)研究》、《海堤工程關(guān)鍵技術(shù)研究》和《復(fù)雜地層大型地下磷礦開拓及采掘關(guān)鍵技術(shù)研究》等課題的立項(xiàng)、研究工作。成立“富礦精開”青年創(chuàng)新工作室，激發(fā)青年同事的創(chuàng)新熱情，主持的《提高立井井筒裝備施工效率的方法》獲得工程局2024年群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效成果，并已累計(jì)獲得7項(xiàng)實(shí)用新型專利、2項(xiàng)電建工法和2項(xiàng)湖南省工法。同時(shí)，重視提質(zhì)創(chuàng)效，作為水電八局甕福磷礦QC小組成員，參與的QC課題《提高巖溶地區(qū)深豎井施工效率》，獲得湖南省第42次QC小組成果二等獎(jiǎng)。主持的QC課題《提高HDPE土工膜焊接質(zhì)量驗(yàn)收合格率》被中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)2022年度電力建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)二等成果。

面對(duì)斷層挑戰(zhàn)，“卷”管理

890南靠近井筒區(qū)域的工作面斷層多，工序復(fù)雜，費(fèi)力費(fèi)時(shí)，大家都說是“出力不討好”的活，而且基建期完工在即，該位置面臨很大的進(jìn)度壓力，多方面原因?qū)е麓蠹夜ぷ鞣e極性不高，怎么辦？

作為技術(shù)帶頭人，夏新鈞要想方設(shè)法為大家“省時(shí)省力”。管理出效益：一方面要“嚴(yán)”，他在不同工種內(nèi)制定過斷層期間交接班時(shí)間控制制度，給大家上了“緊箍咒”，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性；另一方面要“細(xì)”，通過在工作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，他從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、通過超前鉆孔減少超前小導(dǎo)管安裝的時(shí)間，嚴(yán)格要求工區(qū)設(shè)備維護(hù)，減少機(jī)電設(shè)備影響，提高設(shè)備開機(jī)率。在大家的共同努力下，項(xiàng)目部順利在工期內(nèi)通過890南多條斷層，為地采工程基建竣工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

面對(duì)突發(fā)情況，“卷”積累

夏新鈞踏入工程戰(zhàn)線的8個(gè)年頭里，他從一名普通技術(shù)員逐步走向管理崗位，始終堅(jiān)守一步一個(gè)腳印，慢慢沉淀自己的學(xué)識(shí)和能力。而豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備，往往在發(fā)生一些突發(fā)情況時(shí)，及時(shí)下達(dá)有效指令，并針對(duì)難題制定相應(yīng)的解決政策。他說：“沒有人一來就會(huì)管理工地，我們過去所有的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，都是無價(jià)的寶物，只有深入的學(xué)習(xí)了，面對(duì)突發(fā)事情的時(shí)候你才不會(huì)慌，現(xiàn)在沒有事的時(shí)候我還是比較喜歡到井下去和現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)及工人交流學(xué)習(xí)，夜班帶班時(shí)我經(jīng)常晚上12點(diǎn)到兩三點(diǎn)去巡查，這個(gè)時(shí)候是人最容易懈怠的時(shí)候，專門看施工死角，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)解決，第二天群內(nèi)通報(bào)。”夏新鈞還非常注重將理論學(xué)習(xí)結(jié)合到實(shí)際工作中，堅(jiān)持把各類施工技術(shù)管理規(guī)范化當(dāng)作日常管理工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照集團(tuán)施工技術(shù)管理辦法的要求，組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，在學(xué)習(xí)過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新，全面實(shí)現(xiàn)了井下各項(xiàng)施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，工程質(zhì)量管理有序可控。

面對(duì)人才培養(yǎng)，“卷”學(xué)習(xí)

在人才培養(yǎng)上，夏新鈞帶領(lǐng)身邊的新員工形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨(dú)立工作能力。同時(shí)通過定時(shí)集中培訓(xùn)，不定時(shí)井下現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，為項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量辦培養(yǎng)出可以獨(dú)當(dāng)一面的人才。他對(duì)自己的要求更高，不斷完善自己的各方面業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)常學(xué)習(xí)到深夜，遇到不清楚的問題時(shí)總是虛心地請(qǐng)教別人，這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和謙虛的精神推動(dòng)這他不斷夯實(shí)自己的基礎(chǔ)，成為一名非常可靠的技術(shù)標(biāo)桿，帶動(dòng)大家一起“卷”起來。

對(duì)工作，夏新鈞勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)；對(duì)身邊的同事，他真情幫助、有求必應(yīng)。誰有困難，他總是隨叫隨到。項(xiàng)目部分來了新同事，不能適應(yīng)新的工作環(huán)境，他常常在工作之余主動(dòng)找他們談心，了解他們的心理動(dòng)態(tài)，幫助他們度過心理關(guān)。他總在默默工作、一點(diǎn)一滴的為公司和項(xiàng)目奉獻(xiàn)著自己的一切。夏新鈞說：“2025年英坪項(xiàng)目面臨著基建工期緊、竣工和生產(chǎn)任務(wù)重、保安全、重質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求，我們將沖在前頭、干在實(shí)處，繼續(xù)保持著篤行不怠的工作精神，提振信心、保持定力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力?！?/p>

專注、深耕、熱愛……“卷王”夏新鈞正在他的進(jìn)修之路中風(fēng)雨無阻的前行。