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福州繞城項目建成通車后，人員陸續(xù)退場，歷史遺留問題錯綜復(fù)雜，變更進度始終停滯不前?！霸埃阍敢饨舆@個擔子嗎？”公司領(lǐng)導(dǎo)的目光落在這個眼神堅毅的85后青年身上，袁野沒有絲毫猶豫：“保證完成任務(wù)！”

袁野深知，變更資料久拖不決，不僅影響項目效益，更關(guān)乎公司在福建市場的口碑。當晚，他便收拾行囊奔赴福州，開啟了這場橫跨三省、歷時9個月的創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。

抽絲剝繭：跨越三年的“檔案考古”

福州繞城項目變更復(fù)雜，一項變更資料都高達1000頁，跨時間長，歷時3年，相關(guān)單位資料均超過保存年限，機構(gòu)人員多次調(diào)整，項目負責人幾經(jīng)調(diào)崗，分散全國各地，審查、校核、簽字等已不能走常規(guī)流程，變更工作舉步維艱。

“就像考古學(xué)家拼碎陶片，我們必須把3年前的施工場景一點點復(fù)原?！痹盎氐嚼@城項目后，采取先從業(yè)主處開始溝通、審查，再反推資料簽字流程。用Excel表格建立“變更追蹤矩陣”，將時間線精確到每天，定目標抓關(guān)鍵。

在梳理預(yù)制梁場地變更時，袁野發(fā)現(xiàn)相關(guān)圖紙簽字有缺失，他帶著圖紙多次往返于廣西、北京與福州，最終將6項變更合并為1項，并說服相關(guān)方代表補簽變更聯(lián)系單。“當看到卷邊的圖紙上終于落下紅色簽章時，我仿佛看到五年前那個暴雨夜，我們在泥水中搶救預(yù)制件的場景?！彼诠ぷ魅罩局袑懙馈?/p>

更棘手的難題出現(xiàn)在高速交通分流變更上。福州繞城項目工期一共38個月，其中29個月都要進行交通分流。而現(xiàn)存的資料僅有施工方案，現(xiàn)場工程量簽證及相關(guān)影像資料均無，施工日志中缺少分流記錄，月報與施工數(shù)據(jù)打架。袁野判斷，時間跨度那么長，相關(guān)方肯定或多或少留存了照片。

袁野獨自踏上“尋證之旅”：跨越福建、海南、廣西等多個省份找尋各參建單位的“老熟人”找影像資料。在資料室里他用手機照明，逐頁核對保存的日記內(nèi)容；在當?shù)貦n案室里，從上萬張照片里翻找出幾張相關(guān)照片，從一段段長視頻里逐幀尋找記錄。

智斗博弈：談判桌上的“資料戰(zhàn)爭”

從3月2日接手，到3月24日首條變更批復(fù)通過。4年毫無進展的變更，被袁野用22天打破僵局，這不僅僅是變更工作取得突破，更讓袁野明白這條路走得通！

當相關(guān)方對7.2萬立方外購?fù)恋闹尾牧吓c施工進度是否匹配有疑慮。“這是受當時天氣影響，晴天多運幾車，雨天就少運?！痹按蜷_早已準備好的資料，用地圖演示每個施工區(qū)域的定位，結(jié)合拍攝照片時的經(jīng)緯度，調(diào)出當年的氣象記錄，證明每日施工天氣與記錄相符?！爱斘野亚缬瓯硗对谄聊簧蠒r，我對專家自豪地說，我們八局是以敬業(yè)、專業(yè)的態(tài)度，建精品工程，糊弄人的事，我們絕不會干?！?/p>

12條項目變更中有1條時間最長，涉及金額占12條中的5/7。從2015年開始，相關(guān)方堅持“原設(shè)計合理，無需變更”。袁野沒有正面反駁，而是收集當?shù)匕傩盏囊庖姡瑥幕A(chǔ)建設(shè)應(yīng)結(jié)合地方今后發(fā)展的角度，將居民的聲音借助當?shù)孛襟w、地方政府等途徑傳遞給業(yè)主。最終獲得省高指、當?shù)毓芪瘯闹С郑瑯I(yè)主方代表輕輕拍了拍袁野的肩膀：“小伙子，我相信你的專業(yè)，更相信你的堅持?！?/p>

多維突破：創(chuàng)效戰(zhàn)場的“全能戰(zhàn)士”

在攻克變更難題的同時，袁野還要統(tǒng)籌竣工資料整理。部分文件因多次移交出現(xiàn)編號混亂，白天跟著業(yè)主上下班，晚上袁野打著手電筒，在停水停電、不到十平的資料室里，用紅黃綠三色標簽標注進度，將上萬頁的資料重新編冊整理。袁野說，“那段時間，我常常在資料室打地鋪，打印機的轟鳴聲成了伴我入睡的催眠曲?！?/p>

2024年4月，多條變更進入社會審計階段。審計組提出的第一個問題就讓袁野捏了把汗：“某條變更計算長度有出入?！?袁野連夜重新核算，發(fā)現(xiàn)審計組提出的問題需要整體溯源?！坝谐鋈胧且蝽椖空w調(diào)整，放在整個道路長度上，是正確且必不可少的。”他聯(lián)合相鄰4個標段的項目部，共同與審計組爭取?；诖?，袁野總結(jié)出“三心”原則：對數(shù)據(jù)要“細心”，對爭議要“耐心”，對合作要“誠心”。在他的推動下，原本要扣除的部分金額最終全部爭取回來。

2024年11月20日，福州繞城項目變更全部完成。當12份蓋著鮮紅公章的文件擺在案頭時，袁野激動地將變更日表的每一條標記為“已批復(fù)”。9個月的時間，他讓“沉睡資金”重獲生機，更讓福州業(yè)主對八局點贊。在圓滿完成任務(wù)后，公司領(lǐng)導(dǎo)感慨地說：“袁野完成的不僅是一次變更攻堅，更是一次從“技術(shù)思維”到“經(jīng)營思維”的跨越?！?/p>

如今，袁野又踏上了新的征程——數(shù)字創(chuàng)效的戰(zhàn)場。他說：“每個項目都是待解的方程式，而我們，永遠是最執(zhí)著的解題人?！?/p>