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今年以來，韶山項(xiàng)目黨支部緊扣主題實(shí)踐活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，以“實(shí)、精、干”三字工作法，打通降本“脈絡(luò)”，增效活力進(jìn)一步激發(fā)。

在“實(shí)”字上筑基，不斷夯實(shí)降本舉措

活動(dòng)開展以來，韶山項(xiàng)目黨支部積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，提煉降本舉措，落實(shí)主體責(zé)任。

黨支部運(yùn)用“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等載體，引導(dǎo)全體黨員干部切實(shí)增強(qiáng)參與主題實(shí)踐活動(dòng)的自覺性和責(zé)任感。黨支部多次組織黨員干部開展交流研討，探索黨建與降本增效融合的有效路徑和科學(xué)方法；從嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出、加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理、優(yōu)化施工工藝、杜絕奢侈浪費(fèi)行為等方面制定了嚴(yán)格的降本增效措施，提煉了共計(jì)25條舉措，并落實(shí)主體責(zé)任，組織全體黨員及中層干部，對(duì)照責(zé)任和崗位“自畫像”，量身訂制了“目標(biāo)值”，簽訂了目標(biāo)“承諾書”，明確了完成“時(shí)間表”，以制度化、清單化方式推動(dòng)降本增效舉措落地見效。

于“精”字上發(fā)力，不斷提升精細(xì)管理

項(xiàng)目黨支部堅(jiān)決貫徹降本增效各項(xiàng)要求，出實(shí)招、亮新招，將“黨建+創(chuàng)效”有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格精細(xì)管理，在“儉、簡(jiǎn)、優(yōu)、降”上下功夫。

勤儉節(jié)約減用材。印發(fā)《關(guān)于倡導(dǎo)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的通知》，倡導(dǎo)項(xiàng)目全體“節(jié)約每一度電”“節(jié)約每一滴水”“節(jié)約每一張紙”“節(jié)約每一件辦公用品”，提出勤儉辦公8條倡議措施，壓減非必要辦公用品，壓減易耗物資，壓減水電成本，從辦公用材上引導(dǎo)全員強(qiáng)化辦公節(jié)儉意識(shí)。

樹立簡(jiǎn)約新會(huì)風(fēng)。強(qiáng)化會(huì)議申請(qǐng)、籌備、召開等全過程統(tǒng)籌管理，精簡(jiǎn)會(huì)議數(shù)量，簡(jiǎn)少會(huì)議物料，簡(jiǎn)化會(huì)議形式，樹立簡(jiǎn)約辦會(huì)新風(fēng)氣。

優(yōu)化施工管理與工藝。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡檢，成立質(zhì)量監(jiān)督小組，按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，避免因質(zhì)量問題返工；推動(dòng)施工人員質(zhì)量培訓(xùn)常態(tài)化，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)和操作技能，使施工人員熟悉最新的施工工藝和質(zhì)量要求，從源頭上保障工程質(zhì)量，降低質(zhì)量成本，年內(nèi)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)降本10余萬元。

全力壓降非生產(chǎn)性費(fèi)用。堅(jiān)持“一切成本費(fèi)用皆可控”，不棄微末、不舍寸功降低成本，擰緊招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等“門閥”，嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用。

在“干”字上賦能，不斷激活團(tuán)隊(duì)活力

韶山項(xiàng)目黨支部始終將作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，以強(qiáng)化干部執(zhí)行力作為降本增效的核心抓手，通過構(gòu)建“分解節(jié)省目標(biāo)、管控節(jié)省過程、量化節(jié)省成效”執(zhí)行閉環(huán)，推動(dòng)降本增效工作走深走實(shí)。

黨支部通過剖析因執(zhí)行不力導(dǎo)致成本超支的典型案例，以數(shù)據(jù)對(duì)比直觀展現(xiàn)執(zhí)行力與降本增效的正相關(guān)關(guān)系，讓干部職工深刻認(rèn)識(shí)到“執(zhí)行不到位，一切等于零”。同時(shí)，項(xiàng)目設(shè)立“執(zhí)行先鋒崗”，選拔在節(jié)省目標(biāo)分解、過程管控、節(jié)省成效中表現(xiàn)突出的骨干作為標(biāo)桿，利用項(xiàng)目“每周一課”活動(dòng)，讓執(zhí)行先鋒現(xiàn)身說法，引導(dǎo)干部職工主動(dòng)思考成本管控應(yīng)該怎么做、怎么能做好，為項(xiàng)目降本增效注入內(nèi)生動(dòng)力。此外，黨支部將每月降本成效納入績(jī)效考核體系，建立“執(zhí)行成效積分制”，將干部職工在成本管控中的執(zhí)行表現(xiàn)、成效量化為積分，與評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位晉升掛鉤，通過物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部營(yíng)造“比執(zhí)行、賽成效”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，讓倡導(dǎo)執(zhí)行從口號(hào)轉(zhuǎn)化為全員自覺行動(dòng)。

韶山項(xiàng)目黨支部將持續(xù)錨定降本增效攻堅(jiān)“坐標(biāo)”，把準(zhǔn)成本管控的“方向盤”，擰緊責(zé)任落實(shí)的“螺絲釘”，以“緊日子”換“好日子”，續(xù)寫降本增效的實(shí)干篇章。