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在風(fēng)光旖旎的瀏陽河畔，一場關(guān)乎民生福祉的水利建設(shè)熱潮正如火如荼地展開。椒花水庫，這座承載著供水、防洪、灌溉等多重使命的大型水庫，作為國務(wù)院重點(diǎn)推進(jìn)的150項(xiàng)重大水利工程之一，是國家治水智慧的生動實(shí)踐，更是湖南省構(gòu)建新發(fā)展格局的關(guān)鍵一環(huán)。而在這宏大的水利藍(lán)圖中，椒花砂石骨料加工系統(tǒng)宛如一顆堅(jiān)實(shí)的“硬核基石”，默默支撐起整個(gè)工程的“鋼筋鐵骨”。

硬核產(chǎn)能：托起巍峨大壩的“幕后英雄”

椒花砂石骨料加工系統(tǒng)肩負(fù)著為椒花水庫大壩提供混凝土成品骨料的重任，設(shè)計(jì)成品料生產(chǎn)能力每小時(shí)461噸，要滿足大壩每月5.82萬立方米混凝土澆筑的骨料需求。在2024年大壩澆筑高峰期，面對花崗巖爆破大塊率高、骨料級配控制嚴(yán)、雨季施工風(fēng)險(xiǎn)大等重重挑戰(zhàn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒有絲毫退縮，以“逢山開路、遇水架橋”的豪邁氣魄，化身攻堅(jiān)先鋒。全年供應(yīng)砂石骨料106.35萬噸，超設(shè)計(jì)產(chǎn)能11%，他們用實(shí)際行動為水庫大壩按期封頂注入了強(qiáng)大動力，成為當(dāng)之無愧的 “幕后英雄”。

硬核攻堅(jiān)：黨建引領(lǐng)突破重重難關(guān)

堅(jiān)硬的花崗巖母巖曾是項(xiàng)目推進(jìn)路上的“攔路虎”，其爆破大塊率高的問題嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率。關(guān)鍵時(shí)刻，項(xiàng)目黨員技術(shù)骨干挺身而出，成立黨員攻關(guān)小組。他們巧用“無人機(jī)三維建模+動態(tài)爆破參數(shù)優(yōu)化”技術(shù)，借助無人機(jī)航拍構(gòu)建爆破區(qū)域三維模型，再結(jié)合巖石裂隙精準(zhǔn)調(diào)整孔距、排距和裝藥量這一創(chuàng)新舉措讓炸藥單耗從每立方米0.8千克降至0.595千克，爆破大塊率大幅降低。同時(shí)，“一炮一設(shè)計(jì)”全流程監(jiān)控體系的建立，讓爆破效果可控可溯。2024年累計(jì)爆破石料139.70 萬噸，為后續(xù)生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在大壩澆筑高峰期，“支部帶工區(qū)、黨員帶班組”的穿透式管理發(fā)揮了巨大作用，砂石系統(tǒng)推行“雙班制+彈性生產(chǎn)” 模式。黨員骨干帶頭駐守一線，爭分奪秒優(yōu)化設(shè)備開機(jī)組合，利用生產(chǎn)間歇完成設(shè)備改造。2024年4月，單月骨料供應(yīng)量達(dá)14.46萬噸，成功保障大壩按期封頂。而在5-6月，瀏陽遭遇強(qiáng)降雨，毛料運(yùn)輸?shù)缆肥軗p，系統(tǒng)面臨“斷糧” 危機(jī)。項(xiàng)目迅速啟動“雙班制+網(wǎng)格化”應(yīng)急機(jī)制，黨員干部沖鋒在前，輪班搶險(xiǎn)，僅用2天就搶通關(guān)鍵路段，確保毛料運(yùn)輸不中斷。

系統(tǒng)升級：打造綠色低碳砂石生產(chǎn)新標(biāo)桿

花崗巖制砂存在石粉含量波動大、廢水處理壓力高的問題，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對癥下藥，實(shí)施了四大升級改造。在一篩車間加裝高壓沖洗裝置，大石含泥量從2%降至0.3%左右；棒磨車間新增細(xì)砂回收裝置，讓成品砂石粉含量精準(zhǔn)控制12%-15%，細(xì)度模數(shù)穩(wěn)定在2.6-2.8；升級改造幅流沉淀池水處理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)廢水高效回收再利用；調(diào)整生產(chǎn)工藝，新增膠帶機(jī)將富余大石輸送至細(xì)碎車間，提高生產(chǎn)效率。

科技為砂石系統(tǒng)裝上了“智慧大腦”。引入“智能監(jiān)控+ 物聯(lián)網(wǎng)”雙保險(xiǎn)，中控室自動化控制系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控25條膠帶機(jī)、4組破碎設(shè)備等運(yùn)行狀態(tài)，降低人工巡檢風(fēng)險(xiǎn)。辦公營地電子屏幕同步中控室畫面，后方人員能及時(shí)掌握前方生產(chǎn)情況，有效防范事故發(fā)生。

穿透管理：織就安全生產(chǎn)的“堅(jiān)固防線”

椒花砂石項(xiàng)目始終將安全生產(chǎn)視為重中之重，以“黨建 +安全”深度融合為依托，層層壓實(shí)安全責(zé)任。通過開展“支部書記講安全”等活動，讓安全理念深入人心?！耙粛徱磺鍐巍?責(zé)任上墻制度，明確了關(guān)鍵崗位50余項(xiàng)操作規(guī)范；“紅黃藍(lán)綠”風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)評估機(jī)制，對高危作業(yè)實(shí)行“雙監(jiān)護(hù) + 視頻回溯”，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控全覆蓋。此外，豐富多樣的安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，推動作業(yè)人員從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

椒花水庫所在的湘東地區(qū)降雨頻繁，防洪度汛壓力巨大。項(xiàng)目部聯(lián)合地方政府和長沙城發(fā)集團(tuán)開展防洪度汛實(shí)戰(zhàn)演練，模擬邊坡垮塌、設(shè)備搶險(xiǎn)等場景。黨員干部擔(dān)任搶險(xiǎn)隊(duì)長，帶領(lǐng)隊(duì)伍在24小時(shí)內(nèi)完成道路修復(fù)、設(shè)備加固等任務(wù)，演練成果獲得高度認(rèn)可，為工程安全度汛筑牢了“紅色堤壩”。2024年全年實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”，交出了一份漂亮的安全答卷。

成本管控：精打細(xì)算的“持家之道”

項(xiàng)目部秉持“一切成本皆可控”的理念，全方位開展“開源節(jié)流”工作。調(diào)整爆破參數(shù)、優(yōu)化開機(jī)組合、機(jī)關(guān)部門定員定崗、作業(yè)工區(qū)減員增效、嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支等措施齊頭并進(jìn)。備品備件國產(chǎn)化替代，讓磨耗件使用壽命延長10%；彈性化生產(chǎn)調(diào)度，根據(jù)大壩澆筑節(jié)奏調(diào)整開機(jī)組合，電耗降低25%；“大工區(qū) + 小機(jī)關(guān)”管理模式，讓后勤資源得到充分利用，非生產(chǎn)性成本大幅壓縮，項(xiàng)目成本管控成效顯著。

?一路走來，水電八局椒花砂石項(xiàng)目的建設(shè)者們，在黨建引領(lǐng)下，凝聚起強(qiáng)大的攻堅(jiān)合力。他們在暴雨中逆行搶修，在技術(shù)上不斷創(chuàng)新突破，在管理上嚴(yán)格精細(xì)。這座矗立在瀏陽河畔的現(xiàn)代化砂石加工系統(tǒng)，不僅是椒花水庫的堅(jiān)實(shí)支撐，更是“中國智造”在水利工程領(lǐng)域的生動體現(xiàn)，為新時(shí)代水利建設(shè)書寫了“質(zhì)量與效益并重、安全與創(chuàng)新同行”的精彩一頁！