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12月17日，工程局副總經(jīng)濟師、投資運營事業(yè)部黨總支書記、總經(jīng)理龔玉鳳到長九（廣東）公司調(diào)研指導工作并召開交流座談會，進一步統(tǒng)一思想、明確方向。

會上，長九（廣東）公司領(lǐng)導班子、各部門負責人依次匯報本年度工作開展情況和2025年工作計劃，并圍繞中心工作建言獻策。

龔玉鳳對長九（廣東）公司的銷售運營管理、項目設(shè)備管理以及2025年銷售工作提出具體要求。他強調(diào)，長九（廣東）公司領(lǐng)導班子及中層干部一是要及時轉(zhuǎn)變思想，打破圍墻思維，盡快完成“投資人”的角色轉(zhuǎn)變，提升公司管理水平；二是要厘清項目公司與項目部之間的責權(quán)利關(guān)系，保障項目公司自身權(quán)益，規(guī)避經(jīng)營風險；三是要牢牢守住安全生產(chǎn)底線，明確項目公司作為投資主體，轉(zhuǎn)序后的安全環(huán)保責任。

此次座談會為長九（廣東）公司管理人員轉(zhuǎn)變思想意識、提升管理水平指明方向，公司全體干部職工將以此次座談會為契機，勵精圖治、團結(jié)奮進，助推公司高質(zhì)量管理邁向新臺階。